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市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平帶隊到市安居集團開展“管理深化年”專項行動調研督查

  • 發布時間:2022-03-16 14:37
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市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平帶隊到市安居集團開展“管理深化年”專項行動調研督查

  • 發布時間:2022-03-16 14:37
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3月7日下午,市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平攜財務管理部部長呂利芽、信息科技部部長吳再騰、風控審計部副部長沈麗佳等一行到市安居集團開展“管理深化年”專項行動調研督查。市安居集團黨委書記、董事長方銘,黨委副書記、總經理莫海崗,黨委委員、副總經理沈天穎,總經理助理陳建葦以及經營管理部、城投武林公司、城投良渚公司、文暉置業公司負責人參加會議。

會上,方銘董事長就落實“管理深化年”專項行動工作開展情況作了匯報,莫海崗總經理和沈天穎副總經理就行動方案、任務清單等內容進行了補充。集團下屬企業結合各自“管理深化年”工作開展作了補充匯報。城投集團相關部室就進一步完善專項行動任務清單提出了意見建議。

在聽取匯報后,葉淦平副總經理用“行動快速、工作扎實”充分肯定了安居集團在落實“管理深化年”專項行動上所做的工作,并對下一步工作提出了四點要求:一要講究方法,科學規劃。要結合領導調研意見和自查結果,堅持問題導向,梳理問題清單,加強頂層設計,明晰管理思想,實行分類管理,加強“組織體系、權責體系、流程體系、制度體系、考核體系”“五大體系”建設。二要注重基礎,突出重點。必須夯實管理基礎,聚焦重點,優先化解對企業發展影響較大、矛盾突出的問題,把握“管理深化”的主題,在標準體系的建設上下功夫。三要明確任務,抓好落實。在任務清單優化完善后,必須要對照清單內容全面落實具體舉措,壓實責任,確保實現既定的任務目標。四要把握節奏,有序推進。必須按照市城投集團明確的時間節點和要求,不折不扣完成各項工作任務,同時牢牢把握好“管理深化年”專項行動契機,加大對重點、難點工作的推進力度,提升整體管理水平,為企業發展提質增效。

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