5月12日下午，集團黨委書記、董事長方銘，黨委委員、副總經理沈天穎、儲轍，攜集團資產管理部、經營管理部、行政辦公室到杭房鑒定調研指導工作。杭房鑒定領導班子及部室負責人參加調研。

會上，杭房鑒定就“三個年”專項行動和“六大專項行動”工作開展情況、存在的問題、后續工作思路等進行了詳細匯報。沈天穎副總經理和儲轍副總經理分別就改革發展、市場開拓、風控管理等重難點工作提出了指導意見。

在聽取匯報后，方銘董事長對杭房鑒定今年工作開展情況給予了充分肯定，并對后續工作提出了四點要求：一是統一思想認識，要堅定改革目標不動搖，積極配合和支持集團關于兩家公司戰略合并的決策部署，強化政治引領，確保人才隊伍穩定。二是深入研究謀劃，要謀深、謀細、謀實整合工作，在企業穩定與發展上下功夫，加強與集團部室、系統單位間的溝通交流，學習借鑒優秀經驗，確保各項工作落到實處。三是堅定發展信心，牢記“發展才是硬道理”，全力打造良好的企業品牌形象，依托現有資源加大市場拓展力度，推動企業做強、做優、做大。四是增強企業活力，要多措并舉，激勵干部員工勇于擔當、積極作為，充分發揮引領帶動作用，促進企業又好又快發展。